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Gestão Financeira para Empresas

Um financeiro profissional para uma empresa melhor administrada.

Terceirizamos sua operação financeira ou ajudamos a organizar a estrutura que sua empresa já possui. Processos, controles e informações para você administrar com mais segurança.

BPO Financeiro | Organização da Gestão | Informação Gerencial

Empresário analisando relatórios financeiros em um escritório contemporâneo

BPO Financeiro

Terceirize a operação.

Organização Financeira

Profissionalize sua estrutura.

Gestão e Informação

Transforme dados em decisões.

O problema

Seu financeiro não deveria depender de você o tempo todo.

Contas a pagar, recebimentos, conciliações, documentos, bancos e relatórios consomem tempo e exigem atenção. Quando essas informações não estão organizadas, o empresário perde tempo e, principalmente, visibilidade sobre o próprio negócio.

Contas a pagar

Contas a receber

Bancos

Documentos

Fluxo de caixa

Relatórios

Organizamos a operação e as informações para que o financeiro deixe de ser apenas uma rotina administrativa e passe a contribuir efetivamente para a gestão da empresa.

Estrutura existente

Ter um departamento financeiro não significa necessariamente ter uma gestão financeira.

Muitas empresas já possuem pessoas responsáveis por pagamentos, cobranças, bancos, documentos e lançamentos. A operação acontece todos os dias — mas nem sempre processos, controles e informações gerenciais evoluem na mesma velocidade que a empresa.

Nesses casos, não é necessário necessariamente terceirizar toda a operação.

Podemos atuar na organização e profissionalização da estrutura existente, ajudando a estabelecer processos, responsabilidades, controles, sistemas, conciliações, fluxo de caixa e informações gerenciais.

O objetivo é fazer com que o departamento financeiro deixe de ser apenas o lugar onde as tarefas são executadas e passe a ser uma fonte confiável de informação para a administração da empresa.

O financeiro registra o que aconteceu. Uma boa gestão financeira ajuda a entender o que está acontecendo — e o que vem pela frente.

O que fazemos

Três soluções para diferentes necessidades financeiras.

A estrutura ideal depende do momento da empresa, da equipe existente e da informação necessária para administrar.

Solução 01 · BPO Financeiro

Seu departamento financeiro, operado por nossa equipe.

Assumimos as rotinas financeiras acordadas, organizamos processos e mantemos as informações atualizadas para que sua empresa tenha uma operação financeira estruturada sem precisar manter internamente toda essa estrutura.

Quero terceirizar meu financeiro
  • Contas a pagar
  • Contas a receber
  • Bancos
  • Conciliação bancária
  • Organização documental
  • Acompanhamento de recebimentos
  • Sistemas financeiros
  • Interface com a contabilidade
  • Fluxo de caixa
  • Relatórios gerenciais

Solução 02 · Organização da Gestão Financeira

Profissionalizamos a estrutura que sua empresa já possui.

Para empresas que já contam com pessoas executando as rotinas financeiras, mas desejam evoluir seus processos, controles e informações. Partimos da estrutura existente, identificamos oportunidades de melhoria e ajudamos a construir uma rotina mais organizada, confiável e orientada à gestão.

Quero organizar meu financeiro
  • Estruturação de processos
  • Definição de rotinas
  • Organização de responsabilidades
  • Plano de contas
  • Centros de custos
  • Fluxo de informações
  • Conciliações
  • Fluxo de caixa
  • Indicadores
  • Relatórios gerenciais
  • Integração com a contabilidade
  • Organização de sistemas e informações
Ambiente residencial elegante com caderno e documentos sobre uma mesa

Solução 03 · Gestão Financeira Pessoal

Organização administrativa e financeira com discrição.

Para pessoas e famílias que necessitam de organização de pagamentos, recebimentos, documentos, conciliações, controles, compromissos recorrentes e relatórios. Não se trata de consultoria de investimentos.

Conhecer a Gestão Financeira Pessoal

Da operação à decisão

Mais do que executar o financeiro. Ajudamos você a enxergar a empresa através dos números.

Quando assumimos o BPO, o trabalho não termina depois que as contas são pagas, os recebimentos registrados e os bancos conciliados. É a partir de uma operação organizada que os dados podem se transformar em informação útil para a gestão.

  1. 01

    Operação

    Pagamentos • Recebimentos • Bancos

  2. 02

    Controle

    Conciliação • Classificação • Organização

  3. 03

    Informação

    Fluxo de Caixa • DRE • Relatórios • Indicadores

  4. 04

    Gestão

    Análise • Acompanhamento • Planejamento

  5. 05

    Decisão

    Informação para administrar melhor

Acompanhamento gerencial

Uma camada de CFO na sua estrutura financeira.

O BPO pode entregar muito mais do que execução.

Ao contratar nosso BPO Financeiro, sua empresa não passa a contar apenas com uma equipe para executar rotinas. A organização permite acompanhar fluxo de caixa, resultados, compromissos, variações e outras informações relevantes.

Assim, acrescentamos uma camada de acompanhamento financeiro gerencial à estrutura do cliente, aproximando pequenas e médias empresas de práticas encontradas em organizações com departamentos financeiros mais estruturados.

É uma proposta próxima ao conceito de CFO as a Service: acesso recorrente a uma visão financeira mais qualificada, conforme o escopo contratado, sem a necessidade de manter um CFO em tempo integral.

Da execução à gestão.

Não queremos apenas que seu financeiro funcione. Queremos que ele produza informação para você administrar melhor.

Como funciona

Uma evolução contínua entre operação, controle e gestão.

  1. 01

    Entendemos

    Conhecemos a empresa, sua operação, sistemas, estrutura e necessidades.

  2. 02

    Organizamos

    Estruturamos processos, informações, responsabilidades e controles.

  3. 03

    Operamos

    Nossa equipe executa as rotinas contratadas — ou ajudamos sua equipe a executá-las de forma estruturada.

  4. 04

    Informamos

    Transformamos a movimentação financeira em relatórios, indicadores e informações gerenciais.

  5. 05

    Acompanhamos

    Acompanhamos as informações com a administração para apoiar controle, planejamento e decisões.

Para empresas

Uma estrutura financeira adequada ao momento da sua empresa.

Algumas empresas precisam terceirizar o financeiro. Outras já possuem uma equipe e precisam organizar melhor seus processos, controles e informações. Em ambos os casos, o objetivo é construir uma estrutura confiável e capaz de fornecer informações para a administração.

BPO Financeiro

Nossa equipe assume a operação.

Organização da Gestão

Nossa equipe ajuda a profissionalizar a estrutura que você já possui.

Em ambos os modelos, tecnologia, processos e informação gerencial fazem parte da nossa forma de trabalhar.

Conhecer soluções para empresas

Tecnologia

Tecnologia para organizar. Pessoas para acompanhar.

Utilizamos sistemas financeiros, bancos, automações, planilhas estruturadas, integrações e ferramentas de análise para reduzir trabalho manual e aumentar a confiabilidade das informações.

Mas tecnologia sozinha não produz gestão.

Processos bem definidos e acompanhamento transformam dados em informações que fazem sentido para quem administra.

Sistemas financeiros
Bancos
Automações
Planilhas estruturadas
Power Query
Power BI
Integrações
Armazenamento digital
Processos padronizados

Diferenciais

O que sustenta o nosso trabalho.

Operação

Experiência prática na rotina financeira.

Processos

Organização e padronização das rotinas.

Tecnologia

Ferramentas e automações aplicadas à operação.

Informação

Dados estruturados para acompanhamento da gestão.

Acompanhamento

Uma visão financeira que vai além da execução.

Proximidade

Entendimento da realidade e das necessidades de cada cliente.

Diagnóstico

Qual é o momento do financeiro da sua empresa?

Não existe uma única forma de profissionalizar o financeiro.

“Eu mesmo ainda cuido de boa parte do financeiro.”

BPO Financeiro

Transferimos a rotina operacional para uma estrutura especializada.

“Tenho uma pessoa administrativa, mas muita coisa depende dela.”

BPO Financeiro ou Organização Financeira

Avaliamos o que faz sentido terceirizar e o que pode permanecer internamente.

“Já tenho um departamento financeiro, mas quero melhorar processos e controles.”

Organização da Gestão Financeira

Trabalhamos sobre a estrutura existente para elevar seu nível de organização e informação.

“Tenho muitos dados, mas pouca informação para administrar.”

Gestão e Informação

Estruturamos relatórios, fluxo de caixa, indicadores e informações gerenciais.

“Quero acompanhar melhor os resultados e planejar.”

Acompanhamento Financeiro Gerencial

Transformamos informações financeiras em uma rotina de acompanhamento da gestão.

Não sabe exatamente qual modelo se aplica à sua empresa? Começamos entendendo como seu financeiro funciona hoje.

Quero conversar sobre meu financeiro

Sobre a empresa

Administrativo Financeiro

Ajudamos empresas a profissionalizar sua gestão financeira — assumindo a operação por meio do BPO ou organizando a estrutura financeira que já possuem.

Nosso trabalho conecta operação, controle e informação para que os números se tornem uma base mais confiável para a administração.

Conhecer a empresa
Documentos financeiros organizados ao lado de um laptop com relatórios

Qual é o próximo passo para o financeiro da sua empresa?

Terceirizar a operação, organizar o departamento existente ou transformar os números em melhores informações para gestão? Conte-nos como seu financeiro funciona hoje. Podemos entender onde a Administrativo Financeiro pode contribuir.

Contato

Vamos entender o momento do seu financeiro?

Conte-nos como sua estrutura funciona hoje e o que você deseja aprimorar.

Ao enviar seus dados, você concorda que a Administrativo Financeiro utilize essas informações para entrar em contato e tratar sua solicitação.

Ou escreva para carlos@admfinanceiro.com.br

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre BPO, organização financeira e acompanhamento gerencial.

Um financeiro mais organizado começa com uma boa conversa.

Vamos entender se sua empresa precisa terceirizar a operação, organizar a estrutura atual ou evoluir as informações gerenciais.

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